關(guān)于萬華
甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司自1998年12月12日成立,集團(tuán)總部坐落于蘭州市七里河區(qū)南濱河中路1119號(hào),位于“三季有花、四季常青、水映城廓、樹伴流水”的黃河風(fēng)情線之中,總占地面積50畝。
來源:敦煌公司 作者:牛英霓 時(shí)間:2018-8-31
當(dāng)我讀到南老師《論語別裁》的“八侑第三”和“里仁第四”篇時(shí),才對(duì)“禮”和“仁”有了淺顯的認(rèn)識(shí),一方面我明白了懂得“禮”不僅是人的一種外在行為,更深的意義是代表了一種文化精神;另一方面我明白了“仁”是孔子學(xué)問的中心。
一、“禮”的表象與內(nèi)在的應(yīng)用
之前我們學(xué)了第一篇“學(xué)而”,是個(gè)人求學(xué)的宗旨;第二篇“為政”,也就是為學(xué)的外用;此篇“八佾第三”是把個(gè)人的內(nèi)圣為學(xué),乃至于外用的為政,綜合起來的一種文化精神。
南老師說,文化是靠每個(gè)人自覺自發(fā),自省自悟的,文化不是法律,不能由他人來管的。所以,“人而不仁,如禮何?人而不仁,如樂何?”“禮”是要發(fā)自內(nèi)心的,是個(gè)人內(nèi)在自發(fā)的一種道德精神,而不是一種外在的表象形式。事事要發(fā)自內(nèi)心的誠懇,而不完全在于形式,一切形式,都必須配合內(nèi)心的誠懇,才有意義。
2018年2月2日再次踏入敦煌這座神奇的歷史文化名城,再次重新融入敦煌公司這個(gè)大家族,我感觸最深的就是公司日常的待人接客和上下級(jí)之間的溝通與協(xié)調(diào)。迄今為止,通過半年多的管理與學(xué)習(xí),作為一名敦煌公司的管理者,我覺得自己在“禮”的內(nèi)在與外用上都做得不夠好,還沒有充分的領(lǐng)會(huì)“禮”的精神。 正如南老師文中所講,一個(gè)人的修養(yǎng),對(duì)人對(duì)事,都要有種“祭神如神在”的心理。否則,表面上非常恭敬,內(nèi)心里又是另一回事,那是沒有用的。到人家家里也是一樣,求學(xué)問也是一樣,做事也是一樣,誠懇地向人請(qǐng)教,就是“禮”的精神,也是做人的道理。一名管理者,沒有內(nèi)容而自以為了不起是驕,有內(nèi)容而看不起人為傲,后人把它連起來就是驕傲。一個(gè)管理者要求下屬能盡忠,首先從自己衷心體諒下屬的禮敬做起。如對(duì)下屬仁慈、愛護(hù)、教導(dǎo),對(duì)事不對(duì)人等等,這也就是說上面對(duì)下面如果盡心,那么下面對(duì)上面也自然忠心。換位交換,這忠心自然就換出來了。你對(duì)下屬,以“禮”敬事敬人,下屬對(duì)你,自然以“禮”忠于事,忠于你。這樣部門同事之間自然一片融洽,工作溝通無所不暢。
二、“里仁”中的處世之道
“里仁第四”篇中南老師主要講一個(gè)人如何處在“仁”的境界。處世、處人,尤其是自處,都要有“自處之道”。再明白點(diǎn)講,什么叫“里仁”呢?就是我們隨時(shí)要把修養(yǎng)、精神放在“仁”的境界。我個(gè)人對(duì)此篇的理解有以下兩點(diǎn):
第一、“仁”的真正含義。南老師說“仁”是什么?中國古代“仁”字這樣寫:人兩足走路旁加個(gè)二,為什么不是加個(gè)“一”?“二人”是兩個(gè)人,就是人與人之間,有我就有你,有你就有他。有你、我、他,就有社會(huì)。有了兩個(gè)或兩個(gè)以上的人,人和人之間就產(chǎn)生了怎樣相處、怎樣相愛、怎樣互助的問題。這些問題就是“仁”!叭省本褪侨伺c人之間的事。
第二、“仁”在實(shí)踐中的運(yùn)用之道。南老師在此篇中說,一個(gè)人真有了“仁”的修養(yǎng),就不會(huì)特別討厭別人了。好比一個(gè)大宗教的教主,對(duì)好人固然要去愛他,對(duì)壞人也要設(shè)法改變他、感化他,最好也使他進(jìn)天堂,這樣才算對(duì)。所以說一個(gè)真正有志于“仁”的人,看天下沒有一個(gè)人是可惡的,對(duì)好的愛護(hù)他,對(duì)壞的也憐憫他、慈悲他、感化他。這段話讓我感觸頗深,每天面對(duì)許多的客人和公司員工,怎樣才能做到面對(duì)好的和不好的人和事,都能平靜處理,不夾雜個(gè)人厭惡情緒在里面,能堅(jiān)持原則而又不失禮,能公平處理而又不讓員工心生怨恨,能面對(duì)喜惡而面不顯露,要做到這些還真是不容易,說來簡(jiǎn)單,踐行不易。所以,要不斷地歷練心態(tài),通過不斷學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),用原則心去要求員工,用公平心去待員工,用歷練心去用員工,用愛心去關(guān)心員工,用正直心去感染員工,用責(zé)任心去管理員工。只有這樣,才能做到公司全體員工團(tuán)結(jié)和氣,呈現(xiàn)一片和諧的工作氛圍,才能真正體現(xiàn)“仁”的作用。
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